為貫徹落實《綿陽市國有企業深化改革三年行動實施方案（2020-2022年）》及公交集團公司“三項制度”改革工作任務，切實深化勞動、人事、分配三項制度改革，進一步加強干部隊伍建設，探索企業中層工作人員“能上能下”任用機制。按照公交集團公司要求，結合企業實際，制定了《中層工作人員全員競聘方案》，利用成立中層工作人員全員競聘工作領導小組、召開全員競聘動員會等舉措，積極推進“三項制度”改革工作。

成立領導小組

為保障公司“三項制度”改革工作的順利推進，公司成立了中層工作人員全員競聘工作領導小組，公司董事長趙小龍任領導小組組長，周帆副董事長、梁德貴總經理任副組長，其他班子成員和監事會主席為組員。領導小組辦公室設在綜合部，張晶為辦公室主任。

領導小組負責全面領導本次中層工作人員全員競聘工作，負責確定工作方向，決定重要事項，促進工作落實。

召開動員大會

2月18日上午，空港巴士公司召開了中層工作人員全員競聘動員會，會議由黨支部書記、總經理梁德貴主持，公司領導班子及全體管理人員參加會議。

會上，梁德貴總經理講解了國有企業“三項制度”改革的歷史背景及改革相關政策和要求，部署落實公交集團公司關于“三項制度”改革工作舉措。趙春玲副總經理傳達了2月15日召開的相關會議精神和我公司《2022年中層工作人員全員競聘實施方案》，并做出具體工作安排。
    梁德貴總經理強調，各部門及全體管理人員要高度重視此次競聘工作，提高思想認識，勇于挑戰自我，切實增強改革工作的主動性，把思想統一到集團公司的決策部署上來，全面保障我公司改革工作有序推進。

中層工作人員全員競聘

2月18日，公司中層人員競聘工作正式啟動。競聘程序嚴格按照《綿陽空港巴士有限責任公司中層工作人員競聘實施方案》執行，通過競聘報名、資格審查、組織答辯評審打分、召開支委會、董事會審議結果等程序進行。本次競聘得到公司管理人員的積極響應和踴躍參與，經資格審查并確定符合報名條件的9名管理人員參加，按照抽簽順序進行競聘演講，從工作概況、申請競聘的理由以及對擬聘職務的規劃與工作展望等方面進行了詳細闡述，由公司全體班子成員組成的評委現場提問并綜合評分，公司監事會全程參與監督。公司支部委員會、董事會根據競聘結果按規定程序決定任職人選并進行公示。通過此次競聘，公司完成了對綜合部、安全工作部、經營生產部、業務拓展部經理，車輛技術科、服務質量科副科長、監控室副主任的全面選聘，營造了公司公平、公正、公開的選人用人氛圍，樹立了風清氣正的用人導向，為公司打造一支肯干、能干、會干的人才隊伍。

公司將緊緊圍繞“三項制度”改革的總體工作目標，在激發員工活力上下功夫，加強對崗位聘任制人員的考核管理，進一步完善與業績考核緊密掛鉤的激勵約束和管理人員“能上能下”機制，不斷激發干部員工的工作熱情，為企業發展提供高質量的人力資源保障。